卓诗尼以打造成为一家高度响应用户需求的时尚品牌公司为目标，融智天作为集灵活、高效、专业为一体的全面预算管理专家，将软件自身优势同卓诗尼的业务需求紧密结合，致力于为卓诗尼打造全新信息化建设。
浙江卓诗尼控股有限公司是一家经营多品类、多品牌的时尚集团，旗下现有JOSINY卓诗尼、O.E欧意等多个时尚品牌，公司主营产品以女鞋为主打，致力于为消费者提供女鞋、女包等各类时尚潮品。2018年，卓诗尼在进行品牌形象升级后，正加紧往新零售方向转型，现已在全国拥有20多家分子公司和2000多家线下门店，全面预算管理软件成为集团亟待配备的管理工具。
特色接口管理助力
融智天全面预算管理软件支持多种接口。通过接口建设，从预算系统中可随时查看预算执行的进度、差异、差异率等指标情况，为公司财务预算单位每月编制财务分析报告提供了非常及时、有效的技术支撑。 通过对分析报表进行自定义设置，在系统中直接展示公司重点关注指标实际执行情况，及时提醒管理者关注公司运营情况。
融智天全面预算管理解决方案的产品优势体现在以下几个方面：
产品优势分析
验收的全方位协助。这种全程跟踪的服务模式确保了企业在每个阶段都能得到专业的指导和支持，帮助企业实现真正意义上的全面预算管理。
现场调研：深入了解企业的业务流程和管理需求，为后续工作打下坚实基础。
预算设计：根据调研结果，量身定制适合企业的预算管理体系，确保方案的适用性和有效性。
初始化设置：配置系统参数，导入历史数据，确保系统上线后能立即投入使用。
接口测试：确保预算管理系统与其他信息系统（如ERP、CRM等）无缝对接，实现数据共享和交互。
管理培训：提供系统的操作培训和技术支持，使企业员工能够熟练掌握新系统的使用方法。
软件试运行：在正式上线前进行充分的试运行，及时发现并解决问题，确保系统稳定运行。
交付验收：严格按照合同要求完成项目交付，并进行***终验收，确保客户满意。
自定义分析报表：实时监控与决策支持
融智天全面预算管理解决方案允许用户对分析报表进行自定义设置，直接在系统中展示公司重点关注指标的实际执行情况。这一功能不仅及时提醒管理者关注公司运营情况，还为企业决策提供了有力支持。
灵活定制：用户可以根据实际需要，选择不同的维度和指标，定制个性化的报表模板。
实时更新：系统自动收集和处理各类财务数据，确保信息的及时性和准确性。
多维分析：提供多种数据分析工具，如同比、环比分析，帮助管理者深入了解公司运营状况。
预警机制：当某些关键指标超出预设范围时，系统会自动发出警报，提醒相关部门及时采取行动。
决策支持：通过直观的数据展示和深入的分析报告，为管理层提供科学合理的决策依据。
高效数据分析：全面了解企业业务
通过逐步递进的数据分析，融智天全面预算管理解决方案实现了对企业业务的全面了解。通过对预算执行情况的实时监控，企业可以及时发现问题和风险，采取有效措施进行防范和应对。
实时监控：系统自动跟踪预算执行情况，及时发现偏差并发出预警，帮助企业快速响应。
动态调整：根据实际情况灵活调整预算，适应市场变化和业务进展的不同需求。
深度分析：利用先进的数据分析技术，挖掘潜在问题和优化空间，提升管理水平。
风险管理：识别和评估可能的风险因素，制定相应的预防和应对策略，保障企业稳健发展。
绩效评估：通过对各项财务指标的综合评价，为企业绩效考核提供客观依据。
精准预算控制：增强预算约束力
融智天全面预算管理解决方案通过增强预算约束力，强化对预算执行的控制，确保企业预算目标的顺利实现。通过对预算执行情况的实时监控和调整，企业可以更好地控制成本，提高资金使用效益。
严格审批：设定合理的审批流程和权限，确保每一笔费用都经过严格的审核和批准。
内控系数：根据不同类型的支出设定合理的控制系数，防止超支现象发生。
定期审查：根据实际执行情况定期审查预算执行情况，及时发现偏差并采取纠正措施。
透明度高：所有预算数据和执行情况都在系统中公开透明，便于监督和管理。
灵活调整：当市场环境或内部条件发生变化时，可以随时提交预算调整申请，系统会迅速处理并更新数据。
综合效益：全面提升企业管理水平
融智天全面预算管理解决方案以其合理、方便简洁、高效、可操作性强等特点，为企业提供了全方位的预算管理服务。通过优质的配套服务、自定义分析报表、高效的数据分析和精准的预算控制，融智天全面预算管理解决方案助力企业实现全面预算管理的提质增效，为企业的持续发展提供了有力支持。
效率提升：自动化编报和合并预算等功能大幅缩短了预算编制时间，减少了大量的人力资源消耗。
准确性增强：预算编制更加精细，数据准确性和一致性得到了显著提升，避免了人为错误。
成本节约：通过严格的成本控制和库存管理，有效降低了运营成本，提高了资金使用效率。
项目成功：项目投资管理更加科学合理，确保了项目的顺利实施，减少了不确定性和风险。
财务智能化：系统集成和自动化功能的应用，推动了企业的数字化转型和财务智能化进程。
案例研究：某大型制造企业的实践应用
以某大型制造企业为例，该企业在引入融智天全面预算管理解决方案后，成功建立了符合自身特点的全面预算管理体系，实现了以下几方面的显著进步：
精细化管理：通过对生产成本构成要素的深入分析，加强了成本分摊和控制，提高了成本管理的有效性。
实时监控：系统自动跟踪预算执行情况，及时发现偏差并发出预警，帮助企业快速响应市场变化。
灵活调整：当市场环境或内部条件发生变化时，可以随时提交预算调整申请，系统会迅速处理并更新数据。
决策支持：通过自定义分析报表和多维数据分析工具，为管理层提供了科学合理的决策依据。
资源整合：实现了业务与资金、财务预算的数据联动，极大提升了预算编制的效率和准确性。
